我們的工作是助力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)線的服務員,是維護經濟平穩(wěn)運行戰(zhàn)線的勤務員,是工業(yè)經濟預警監(jiān)測戰(zhàn)線的情報員,是抗擊疫情戰(zhàn)線的物資保障員。

　　剛到運行處,大家和我開玩笑說:“你到了一個不適合女同志生存的地方?！闭娴氖沁@樣,每天面對海量數據、分析材料、基層和企業(yè)困難訴求,工作節(jié)奏快、任務重、要求高,真有點吃不消、扛不住。在這樣的狀態(tài)下,如何做到黨建和業(yè)務兩不誤、兩促進?我們提出了“思想政治有高度、攻堅克難有力度、政策調控有深度、預警監(jiān)測有精度、服務企業(yè)有溫度、黨風廉政有尺度”的“六有”工作法,以創(chuàng)建“工業(yè)穩(wěn)增長站前哨、高質量發(fā)展當先鋒”的黨建品牌為目標,引導黨員干部強黨性、提素質,敢擔當、勇作為。在支部工作中,我感觸比較深的有三個字:

　　一是“同”,堅持黨建和業(yè)務同部署同推進

　　去年疫情突發(fā),防疫物資生產保供形勢嚴峻,原材料供不上、生產線運行不起來、防疫物資短缺等問題迫在眉睫。黨支部及時組織大家梳理任務清單33條,黨員張志華主動請纓,立下“問題不解決,我們不回家”的軍令狀。工作頭緒多、技術難度大、無現成經驗,面對這樣的困難,我們一干就是44天,摸底數、作調查、定方案、出政策。短時間內走訪45家企業(yè),兩周時間修改完善出臺支持政策,推動15家企業(yè)轉產防疫物資。經過努力,我區(qū)日產口罩35萬只,消殺產品2300噸,這不僅解決了全區(qū)防疫物資緊缺問題,還為湖北、山東、山西等省區(qū)提供支持。

　　二是“領”,當好帶領企業(yè)前進的“領航員”

　　我們把主題黨日移到企業(yè)車間和項目現場,讓黨員在生產一線了解企業(yè)所需、群眾所難、人民所盼?；顒又形覀兯驼?、送項目、送要素,解答企業(yè)困惑,記錄企業(yè)難題,領著企業(yè)前進,不斷增進“當好企業(yè)娘家人”的責任和情懷。在首朗吉元新能源有限公司4.5萬噸礦熱爐尾氣制燃料乙醇項目建設關鍵期,我們到企業(yè)項目工地與企業(yè)黨員共同學習理論知識和工藝技術,了解企業(yè)實際困難,面對面解讀政策,兌現獎勵補貼等資金支持,助力項目早日投產?？吹狡髽I(yè)為全區(qū)鐵合金產業(yè)技術改造、綠色改造起到了示范引領作用,我們倍感欣慰和自豪。

　　三是“聚”,不斷增強團隊凝聚力

　　支部黨建的核心就是做人的工作,就是要把黨員“聚”起來。我們堅持用政治規(guī)矩來“聚”,教育引導黨員強化黨的意識、黨員意識;用嚴抓敢管來“聚”,最大限度地保護干部、防范風險;用黨的事業(yè)來“聚”,不斷增強黨員干部對事業(yè)的認同感、責任心;用真心關愛來“聚”,積極營造團結友愛的“家文化”,人心聚到一起,支部就有凝聚力、戰(zhàn)斗力。前不久,全區(qū)煤炭、電力供需矛盾持續(xù)加劇,影響企業(yè)正常生產和群眾溫暖過冬。我們迅速行動,把黨員聚到支部這個堡壘,采取各種方式梳理我區(qū)能源供應量、消費量、需求量、合同兌現量及缺口量,掌握生產要素供應渠道和方式,算好能源需求、穩(wěn)增長用能、有序用電三筆賬,指導企業(yè)科學合理用能,鼓勵煤炭企業(yè)加快生產,有效緩解了煤電企業(yè)生產經營困難,滿足了群眾和企業(yè)用能需求。

　　新時代新征程,我們將珍惜“全區(qū)先進基層黨組織”的榮譽,知重負重、砥礪前行,以實干奮斗詮釋工信人的責任擔當,不斷書寫工業(yè)高質量發(fā)展的華彩篇章!